Archivo de artículos

• 21.07.2009 10:40

  De la mano del FeedBack

  Junto con el feedback, los objetivos nos mantienen conprometidos.

• 20.07.2009 13:07

  El Poder del internet en un cliente insatisfecho

      El Escenario: Medios de comunicación más eficientes y masivos para hacer vale la voz del cliente insatisfecho  No hay mucho que decir cuando vemos dos ejemplos de la reacción desesperada de nuestros clientes INSATISFECHOS.   ¿Qué porqué están insatisfechos?   El...

• 20.07.2009 12:57

  ¿Brindaremos aliento?

  No se puede delegar la tarea de brindar aliento. Cada líder de la organización, en realidad cada persona debe tomar la iniciativa de reconocer la contribuciones individuales.

• 17.07.2009 09:43

  Reconocimiento

  El reconocimiento puede ser perjudicial si no está personalizado.

• 15.07.2009 10:44

  Elemento Esencial

  Tómese tiempo para clarificar los valores o "principios operativos" importantes para usted y para su equipo laboral

• 15.07.2009 10:08

  Trasladando el pasado al presente:Tendencia a la Permanencia

      Nuestro Diagnóstico Trasladando el pasado al presente: Tendencia a la Permanencia   ¿Porqué nos cuesta tanto trabajo dejar de aplicar modelos del pasado para resolver el presente y el futuro? A menudo consideramos positivo y correcto continuar tomando las decisiones...

• 15.07.2009 09:58

  Por ejemplo: Diálogos sobre valores de liderazgo entre un padre y su hija de 15 años

      Ya sea en la familia, la empresa, el aula, el equipo deportivo o cualquier otra organización, el líder tiene una gran responsabilidad, porque los esfuerzos de todos se desarrollan en armonía y redundan en favor del verdadero y perdurable éxito individual y común, cuando el liderazgo...

• 14.07.2009 09:53

  ¿Qué harás hoy?

  Haz lo que dices que harás

• 10.07.2009 09:55

  CREATIVO

  Es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas

• 09.07.2009 10:21

  ¿Objetivos?

  Los objetivos nos ayudan a concentrarnos y definen quiénes somos.